1- تفکر استراتژیک: توانایی همراستا سازی منابع انسانی با اهداف کلان سازمان، مشارکت در تصمیم گیری های راهبردی و دید کل نگر نسبت به سازمان. 2- تسلط بر داده ها و تحلیلی منابع انسانی(HR Analytics) تحلیل داده های منابع انسانی با ابزارهایی مثل Excel و Power BI و تصمیم گیری مبتنی بر داده. 3- آشنایی با فناوری و تحول دیجیتال تسلط نسبی بر HRIS، آشنایی با کاربرد هوش مصنوعی و اتوماسیون در مدیریت منابع انسانی 4- تمرکز بر تجربه کارکنان بهبود تجربه کاری، طراحی مسیر شغلی و

مدل شایستگی‌های SHRM (Society for Human Resource Management) یک چارچوب جامع است که مهارت‌ها، دانش و نگرش‌های لازم برای مدیران منابع انسانی را تعریف می‌کند. این مدل شامل دو دسته شایستگی اصلی (Behavioral Competencies) و فنی (Technical Competencies) است.۱. شایستگی‌های رفتاری (Behavioral Competencies) توانایی ایجاد چشم‌انداز، هدایت تغییرات و الهام‌بخشی برای دستیابی به اهداف سازمانی.توانایی انتقال پیام‌ها به‌صورت واضح و قانع‌کننده در سطوح مختلف سازمان و دریافت بازخورد.پیروی از اصول اخلاقی، حفظ محرما

نسل زد (Gen Z) به نسلی گفته می‌شود که تقریباً بین سال‌های ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۲ میلادی (۱۳۷۶ تا ۱۳۹۱ شمسی) به دنیا آمده‌اند. این نسل اکنون (سال ۲۰۲۵) در بازه سنی حدود ۱۳ تا ۲۸ سال قرار دارند و بخش مهمی از نیروی کار آینده و حتی کنونی را تشکیل می‌دهند.در مراکز آموزشی درمانی (از جمله بیمارستان‌ها، مراکز تحقیقاتی و آموزشی-پزشکی)، شناخت ویژگی‌ها و انتظارات این نسل نقش مهمی در جذب و نگهداشت منابع انسانی جوان ایفا می‌کند. ✅ ویژگی‌های کلیدی نسل زد (Gen Z): تأثیر نسل زد بر فرایند جذب منابع انسانی در مراکز آموزشی